第一八六四章 对称计划Plus（2/2）

孙健听从黄德成的建议，另辟蹊径，投资3000万元，同京城航大成立了星辰航大商用卫星股份有限责任公司（SACS），占股60%，京城航大投资500万元，以现有的研究所和卫星制造工厂折股1500万股，占股40%，星辰航大商用卫星公司出面申请，SACS拥有了研制、制造和销售具有自主知识产权的小型低轨道民用卫星的营业执照。

牟大中提供的“对称计划”没有全球卫星导航功能。

没有卫星导航功能，孙健肯定不会满意，要就不干，要干就干大的。

黄德成、查德卫克、王经国、张俊明和王伟绩等专家教授按照孙健的要求，对“对称计划”重新设计和论证，加上全球卫星导航功能。

全球卫星导航功能被孙健称为“对称计划Ps”。

通过论证，最后需要发射108颗低轨道小型通讯卫星，增加同等规模的平流层飞行器和地面服务站，总投资需要150亿元人民币。

1997年8月，SCSC和SACS整体迁入门头沟工业园SCSC园区，开始正式生产由查德卫克设计公司设计的星辰牌小型低轨道民用卫星。

中K院宋院长组织中科院、中国空间技术研究院、华清大学、燕京大学、京城航大、京城邮电大学等科研院所的院士和专家教授对“对称计划”进行了充分的论证。

只要资金有保证，钱老也认为“对称计划”可行，非常赞成。

有了控股京城半导体公司成功的经验，朱领导倾向于让星辰商用卫星公司控股中国卫星通讯公司，但考虑到当时的政策和法规，决定由中国网络公司控股，叮嘱郭永成，关键时候要听孙健的意见，这是一项国家重点工程。

中国卫星通讯公司10亿元的注册资金到位，但同“对称计划”所需的150亿元投资相比，杯水车薪！

“对称计划”能否成功？关键要看孙健这个财神爷的投资。

朱领导当时告诉孙健，98洪水后，国内各方面都差钱，中国卫星通讯公司建设“对称计划”，只能由星辰商用卫星公司多花钱，暂时记在账上，等中国卫星通讯公司赚钱了，连本带利的还给星辰商用卫星公司。

当时，孙健在朱领导面前表态，即使砸锅卖铁，也不会让这项庞大的系统性工程烂尾；只准成功，不准失败！星辰商用卫星公司再拿出20亿元人民币，不要利息的借给中国卫星通讯公司使用！

星辰商用卫星公司（SCSC）是淘宝控股公司一家控股的公司，不涉及其他股东的利益。

“对称计划”分成三期工程。

第一期工程，在一年内发射2颗低轨道小型实验通讯卫星。

第二期工程，在五年内发射54颗低轨道小型通讯卫星，建成卫星电视转播和移动通讯功能。